Das Thema Change gilt vor allem der Umsetzung von Strategien – die Mitarbeitenden, die Organisation, auf gemeinsame neue Ziele einzuschwören, und dafür zu sorgen, dass sie auch erreicht werden.

Unter folgenden Reitern finden Sie einen Auszug zu Ihren Vorteilen, wenn Sie unsere Chancen-Methoden einsetzen:

  • Wie sollte eine Strategie formuliert werden, dass alle dahinter stehen?
  • Was sind dazu die neuesten Erkenntnisse?
  • Können wir eine neue Strategie rasch und effektiv auf den Weg bringen?
  • Was heisst es, wenn nicht alle mitmachen beim Change?
  • Wie kann man sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden verbindlich dabei sind?
  • Zu welchen Aspekten des Change Managements müssen sich alle verpflichten?
  • Wie dekliniert man Unternehmensziele von der Geschäftsleitung bis hin zum einzelnen Mitarbeitenden durch?
  • Wie sorgt man für eine Annäherung Top-Down und Bottom-Up?
  • Welche wirksame Unterstützung brauchen die Mitarbeitenden?
  • Wie baut man dazu ein Controlling auf?
  • Wie befähigt man die Teamleiter und das Management, Mitarbeitenden bei der Zielerreichung zu unterstützen?
  • Wie können Strategien nachhaltig umgesetzt werden?
  • Was braucht es, um eine Organisation garantiert Change-fähig zu machen?
  • Was kostet Change?
  • Wie minimiert man den Aufwand bei maximalem Ertrag?
Wie toll wäre es, wenn alle Mitarbeitenden gerne Veränderungen unterstützen würden und auch bei schwierigen Herausforderungen immer gemeinsam an einem Strang ziehen würden? Den Kreis der Gewohnheit zu verlassen wäre kein Problem und alle würden eigenständig Veränderungen „anschieben“. Wir haben in Projekten Organisationen dabei begleiten dürfen, wie sie sich zu solch „idealen“ Teams entwickeln. Es war jedes Mal ein tolles Erlebnis. Wollen Sie mehr erfahren?
Dr. Rohith DelilkhanDr. Rohith Delilkhan, Chancental Works GmbH

Unsere Projektbeispiele zu Change Management