Lassen Sie uns hinter die Kulissen schauen

Gerne liefert wir Ihnen - als ersten Eindruck - den aktuellen Stand, wie wir Ihr Unternehmen sehen. Natürlich basierend auf den Zahlen und Fakten, die Sie uns zur Verfügung stellen. Im Anschluss haben Sie jederzeit die Möglichkeit zu entscheiden, in welche Richtung Ihre Interessen gehen und welche Schritte Sie als nächstes angehen wollen.

Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam

Alle Schritte und Analysen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam, sodass Sie jederzeit in der Lage sind, die Herleitungen selbst durchzuführen - auch ohne uns - allerdings helfen wir Ihnen natürlich gerne, hierbei Zeit zu sparen und Ihre Mannschaft so wenig wie möglich durch uns zu beschäftigen.

Das Ergebnis zählt

Viele Unternehmen erzählen uns ähnliches: "jetzt haben wir schon so viel in unsere Mannschaft investiert und doch bleibt nur so wenig dabei hängen". Genau hier setzen wir an und unterstützen Sie dabei, dass die Veränderungen in Ihrem Unternehmen eingebettet werden und die zukünftigen Aktivitäten darin verwoben werden. Nur wenn Sie hier dieselbe Einstellung dazu haben, macht ein Veränderungsprozess auch Sinn.

Veränderungskompetenz und Transformation – People Change Management

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Veränderungskompetenz und Transformation – People Change Management 2016-11-08T17:13:42+00:00

Das Thema Change gilt vor allem der Umsetzung von Strategien – die Mitarbeitenden, die Organisation, auf gemeinsame neue Ziele einzuschwören, und dafür zu sorgen, dass sie auch erreicht werden.

Unter folgenden Reitern finden Sie einen Auszug zu Ihren Vorteilen, wenn Sie unsere Chancen-Methoden einsetzen:

  • Wie sollte eine Strategie formuliert werden, dass alle dahinter stehen?
  • Was sind dazu die neuesten Erkenntnisse?
  • Können wir eine neue Strategie rasch und effektiv auf den Weg bringen?
  • Was heisst es, wenn nicht alle mitmachen beim Change?
  • Wie kann man sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden verbindlich dabei sind?
  • Zu welchen Aspekten des Change Managements müssen sich alle verpflichten?
  • Wie dekliniert man Unternehmensziele von der Geschäftsleitung bis hin zum einzelnen Mitarbeitenden durch?
  • Wie sorgt man für eine Annäherung Top-Down und Bottom-Up?
  • Welche wirksame Unterstützung brauchen die Mitarbeitenden?
  • Wie baut man dazu ein Controlling auf?
  • Wie befähigt man die Teamleiter und das Management, Mitarbeitenden bei der Zielerreichung zu unterstützen?
  • Wie können Strategien nachhaltig umgesetzt werden?
  • Was braucht es, um eine Organisation garantiert Change-fähig zu machen?
  • Was kostet Change?
  • Wie minimiert man den Aufwand bei maximalem Ertrag?
Wie toll wäre es, wenn alle Mitarbeitenden gerne Veränderungen unterstützen würden und auch bei schwierigen Herausforderungen immer gemeinsam an einem Strang ziehen würden? Den Kreis der Gewohnheit zu verlassen wäre kein Problem und alle würden eigenständig Veränderungen „anschieben“. Wir haben in Projekten Organisationen dabei begleiten dürfen, wie sie sich zu solch „idealen“ Teams entwickeln. Es war jedes Mal ein tolles Erlebnis. Wollen Sie mehr erfahren?
Dr. Rohith DelilkhanDr. Rohith Delilkhan, Chancental Works GmbH

Unsere Projektbeispiele zu Change Management